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[新闻直播间]完全不能认同“经济侵略”的说法

2019-05-22 02:31 来源:硅谷网

  [新闻直播间]完全不能认同“经济侵略”的说法

  百度”这是上汽集团制定的企业愿景。(记者任社宣)

”刘伟进一步指出。全国政协委员、南京工业大学校长乔旭认为,这对科研人员将是很大的激励,在很大程度上让科研人员拥有科研成果的处置权,让他们放心大胆地进行成果转化。

  清华将重点建设建筑、土木水利、核科学技术与安全、环境、计算机等20个学科群,并建设电气工程、力学、动力工程与工程热物理等8个具有较强竞争力的学科,以构成合理的学科梯队。将对省属高校中国家级重点学科、创新平台、创新团队和院士、长江学者、国家杰青等领军人才的科研团队,给予重点支持。

  即将完成装修的4栋科研楼可以为4个研究所提供约130个独立实验室,2栋学生公寓及配套餐厅将能满足500余名研究生的食宿需求。华裔美籍生物化学科学家、美国科学院院士王晓东领衔北京生命科学研究所,华裔美籍物理学家王中林担任北京纳米能源与系统研究所所长——近两年,中关村吸引了一些顶尖国际人才担任新型科研机构负责人,大量顶尖科研成果在此孵化、落地。

该学院人才培养主要方向包括高端研发型和市场应用型。

  人才评价的标尺因人而异,因专业和岗位而异,但有一条底线却不可动摇,那就是坚持德才兼备、以德为先。

  “随着企业的快速发展,尤其是创新业务、国际业务的全球化推进,对人才的全球竞争力、队伍的全球化流动,以及人才制度能否很好地匹配支持创新转型与全球经营,都提出了很高的要求。对于在企业中有能力且有绝招绝技的在职员工,经企业推荐,可直接申报技师考核,使高级工、技师、高级技师在员工队伍中的比例有较大幅度提高。

  “党的十九大报告提出,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

  市场应用型的生物技术班以生物医药市场和产业的需求为导向,进行定制化培养,方向为蛋白和抗体工程与分子医学。按照总书记重要指示精神,韩正书记和上海市委高度重视、迅速跟进、靠前指挥、亲力亲为、抓早动实,牵头制定了“人才20条”和升级版的“人才30条”,推出了一系列创新性的制度机制,形成人才改革的“四梁八柱”,有效激发了人才的创新创业活力。

  比如先后出台了集聚培养高端人才的‘千人计划’‘万人计划’,不断深化人才评价、流动、激励的机制改革,稳步推进人才管理的改革试验区等等,这些优势对帮助企业建立科学的人才制度,坚持国际化人才评价标准,激励引导各类人才发展、实现产业报国起到了重要的指导作用。

  百度从国家提出大众创业、万众创新以来,不管是中央还是地方都有不少利好政策出台。

  4年后抱得苏联科学副博士学位归国,被安排在化工部医药工业管理局任副总工程师。我们感到,上海在深入学习贯彻总书记人才思想、推进人才创新发展的实践中,要始终“坚持五个化”:一是坚持党管人才的科学化,持续释放党管人才的新优势和新效能。

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  [新闻直播间]完全不能认同“经济侵略”的说法

 
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[新闻直播间]完全不能认同“经济侵略”的说法

百度 ”他介绍,围绕加强科研诚信建设,深化项目评审、人才评价、机构评估改革,以及科技成果转化收益税收优惠等的政策文件将在不久之后公布,以满足科技人员的需求。

“节能减排”是个功在社会、利在企业的大事,可是企业得掏出大把大把真金白银来做技术改造。“钱不是问题,问题是没钱!”但是,如果有一天,这个叫做张誉铧的人告诉你:“零风险、零投资”也能做节能减排改造!不要以为他是一个大忽悠,他确实做到了。

王雄/文

一块“不花钱还能省钱”的“馅饼”

  过去有句老话,“技改是找死,不技改是等死”,这话说的是过去一些老企业在技术改造的高额投入面前的尴尬,但套用在“节能减排”的改造上,也是不少企业的“软肋”。

  美籍华人张誉铧,祖籍福州,福建永恒能源管理有限公司(下称永恒能源)的创始人。2010年,张誉铧带领团队落户福建晋江,引入了一套叫做“合同能源管理与合同减排管理”的国际先进模式,也由此解开了不少企业的“穴位”、打通了环保与效益的“任督二脉”。

  “合同能源管理”指的是能源服务企业与客户签订合同,提供包括能源审计、项目设计、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的服务,“客户不出一分钱,我们负责燃煤工业锅炉的改造,改造后我们从客户节能效益中收回投资和利润。通俗地说,先帮客户省钱,再从客户省下的钱里拿报酬。”永恒能源办公室主任庄国防介绍说。

  可别小看这个“合同能源管理”,它就像一把金钥匙,能解开一系列的难题。首先是免去了企业的投入负担,不花钱也能做节能减排改造;在此基础上,企业一方面降低了能源消耗,节约了大量生产成本,另一方面又提高了环保排放标准,降低了环境风险与压力。作为能源管理方,永恒能源也从中获得自己合理的经济回报,形成了一个“良性循环”。

  “我们负责更新或改造热能供应系统,投资全套先进设备,系统运行所需燃料、系统维护、锅炉房管理及人工费用等均由我们负责,用户只需负责项目用地、土建和水、电等,并在项目验收投产后按照合同签订的热能价格向我们陆续支付热力费用。”庄国防说,最近几年,合同能源管理已成为节能减排的主角,因为在能源价格不断增长和环保要求日益提高的今天,这是“效益好、风险小、操作可行的模式”。

  从2010年底以来,永恒能源已经以合同能源管理方式,对达利食品、柒牌服饰、兴业皮革等知名企业的中小型工业燃煤锅炉进行更新换代。经过改造,这些企业获得显著的社会效益和经济效益。

一块“不花钱还能省钱”的“馅饼”

永恒能源帮助绿康生化股份有限公司兴建的福建省浦城县最大的导热油项目。(企业供图)

一把“6·18”打造的强大“金刚钻”

  俗话说,没有金刚钻,不揽瓷器活。永恒能源的“金刚钻”,除了“合同能源管理”这一先进的模式之外,还得靠企业的科技实力这一过硬的“钻头”。

  这颗“钻头”来自“6·18”,即中国·海峡项目成果交易会。

  迄今为止,永恒能源已连续参加了5次“6·18”。

  2012年,永恒能源首次参加“6·18”,就凭借其先进的模式与环保产业的“出身”而获得“6·18”红利的大力扶持。由国家发改委与科技部两支国家级引导基金参股的“福建红桥新能源”与“泉州红桥创投基金”共同投资2000万元人民币,参股扶持永恒能源发展。与此同时,永恒能源还与广州舒创有限公司签订了一亿元人民币的环保技术与产品合作协议。

  2015年,在第十三届“6·18”上,永恒能源还与集美大学机械工程学院签订合作意向书,共同研发《粉体工业锅炉清洁燃烧福建无烟煤技术》项目。该项目主要是针对不同细度的典型福建无烟煤煤粉特性的研发,并根据混煤的燃烧情况,研究锅炉燃烧器等锅炉改造方案,解决福建无烟媒的“难燃”问题。

  “通过‘6·18’平台,引导高校科技资源和成果与企业的需求有效对接,促进了科技成果向现实生产力的转化,实现了合作共赢。”庄国防说。

  与此同时,“6·18”还提供了一个项目推广的高效平台,每次展会上,永恒能源的中小型工业燃煤锅炉节能减排技术都能吸引各界的“眼球”。为永恒能源快速打开市场扩大份额创造了极为有利的条件。在第十一届“6·18”上,永恒能源与福建兴业皮革科技股份有限公司签订技术合作协议,兴业皮革利用永恒能源的技术,解决皮革生产加工过程中的粉尘、废气污染排放问题,合同金额逾一亿元人民币。

一把“6·18”打造的强大“金刚钻”

厦门雀巢(银鹭)食品工业园热电联产供热项目项目。(企业供图)

环保即是省钱 省钱即是赚钱

  没有最好,只有更好!永恒能源多年来一手抓模式推广,一手抓科技创新,通过不断的创新研发,让“节能的更节能,省钱的更省钱,环保的更环保”。

  福建达利食品集团有限公司原先运行2台6t/h和1台10t/h锅炉,热效率60%-70%,年耗标煤15503吨。为了更好地节约资源和减少大气污染物排放,在当地相关政府部门的支持下,在二期工程的锅炉技改项目中采用福建永恒能源管理有限公司的1台20t/h高效节能粉体燃料锅炉替代原先3台陈旧耗能较大的旧体锅炉。

  整个改造过程中,运用和集美大学合力研发的先进技术,不仅保证达利食品集团有限公司生产运行所需的热能供应,另经惠安县环保监测站监测改造后锅炉排放监测指标为:二氧化硫41mg/Nm3;氮氧化物75mg/ Nm3;烟气排放浓度12.8mg/ Nm3,锅炉改造前后节能减排效果显著,且锅炉热效率达88%以上,年节约标煤3101吨,年减排二氧化碳8125吨,年减排二氧化硫约49吨,年减排氮氧化物18吨,年减排粉尘等37吨,年节约成本350万元。从这一组数据不难看出,做好环保是可以省钱的,而省钱,就是为企业增加效益!

  对于改造后的效果,达利集团董事长许世辉曾如此评价:没有难闻的气味,感受不到污染,现在公司都可以到锅炉房开会了。

  “这项技术目前已在多个项目中进行投产,并取得国家认可的资质机构对其进行锅炉热效率和烟气的检测,为当地节能减排工作做出了突出贡献,同时也创造了一定的社会价值和效益。”庄国防说,该项技术对福建的产业升级和节能减排将起到很大的帮助,永恒能源的目标是让“清新福建”的天更蓝、水更绿、空气更清新。


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